恆信鑽石機構 – I Do
國家/地區: 中國 關於恆信鑽石機構: 恆信鑽石機構成立於1999年，專注於鑽石、鉑金、黃金等高質珠寶產品的設計、生產和銷售。其「I Do」品牌繼續取得積極成果，並於每個目標城市的核心商業區有售。更重要的是，它為顧客提供了一個更方便及隨性的購物體驗。至2016年底，恆信鑽石的顧客群增加了25%。其品牌名字「I Do」經過精心研究而採用，而品牌已成為消費者慶祝有關愛、婚姻或紀念等時刻的首選品牌。
安井章瑞 – Yasui & Co.
國家/地區: 日本 關於安井章瑞: 安井這個名字長久以來均與為珠寶業的鑄造方案有關。他的鑄造方案，由注蠟機開始，在珠寶的大量生產中起著關鍵作用，結果令更多人能負擔得起珠寶。他於1980年開始研發真空式注蠟機。隨後，他推出了電子旋轉式脱蠟火熔爐。於2002年，這位鑄造專家推出了數碼式真空注蠟系統。十年之後，安井發布了第三代蠟雕機器 ALTIMA。
張國濤 – 深圳戴瑞珠寶有限公司
國家/地區: 中國 關於張國濤: 在張國濤的領導下， 深圳戴瑞珠寶有限公司成為香港及中國珠寶零售業一股不可忽視的新力量。該公司的表現令人印象深刻，特別是過去兩年的利潤持續以100%的幅度增長。該公司現有員工數目共710人，張先生相信領導是在於誘發每一位員工的「正能量」。雖然運作一間公司及令顧客滿意的責任會為這位年輕人帶來重擔，他卻視這些為正面的挑戰。畢竟，附隨成功而來的是重大的責任，他需要照顧所有持份者的利益 — 當中包括由顧客到員工，以至業界及整體社會。 評審的話: 深圳戴瑞珠寶有限公司成立短短七年，已成為珠寶零售行業的重要一員。這個成功企業的核心正是其32歲的創始人兼首席執行官張國濤，他提倡 「輕資産」的商業模式，將營運成本降至最低同時將利潤水平提升至最高。因此深圳戴瑞珠寶能於相對短的時間內成為業界內的代名詞，Darry Ring品牌鑲滿鑽石的求婚及訂婚戒指尤其知名。直至今天，Darry Ring已成功吸引了超過七百萬支持者，於微博上有378萬追隨者及於WeChat上有80萬粉絲，領先業界。
周燦坤 – 深圳百泰集團
國家/地區: 中國 關於周燦坤: 於一個競爭激烈的全球性行業內身為一位年輕的頂級行政人員絕對充滿挑戰性，但深圳百泰集團的總裁兼首席執行官認為這更是一個冒險之旅。周燦坤深知他經常被監察著，不僅僅是公司的董事會，更包括同業及客戶。周先生擁有洞式機會的超凡能力及利用它們提高百泰的競爭力。百泰作為一家企業表現自是出色，而它身為黃金珠寶製造商及零售商的創新理念，均為行業訂下標準。 評審的話: 於發展迅速的珠寶王國內，擁有年輕而活力十足的領導者絕對是個優勢。深圳百泰集團的年輕總裁兼首席執行官周燦坤，在集團的眾多成就中發揮了重大作用。在他的領導下，集團被公認為創新領導者，帶領中國珠寶製造工業邁向更高的水準及領域。他他打造更強大的團隊，招聘和保留最好的人才，同時採用新技術和推動創新技術。周先生的目標是讓百泰集團打入新市場，並鞏固其作為全球企業的地位。
PANDORA PRODUCTION CO LTD
國家/地區: 泰國 關於 PANDORA PRODUCTION CO LTD: 多年來，領先國際的珠寶品牌PANDORA已經成功演變，不再僅僅提共迷人的手工及當代珠寶。PANDORA將商業道德視為其進步的動力，該公司自行創立了商業融合政策。該公司亦會定期為其員工提供有關人權、工作環境、數據隱私、信息安全及反賄賂的道德操守培訓。於2016年，該公司進行了超過60萬次節數的網上道德操守培訓課程。 評審的話: PANDORA PRODUCTION CO LTD(PPT) 致力將社會責任和可持續發展納入其核心業務的重要部分。PPT只從獲認證的供應商及信譽良好的精煉公司採購原材料。該公司除了對泰國經濟作出貢戲，它更注意到作為企業應負上的社會責任 — 由設計至建設的過程中盡力減低對環境的影響。PPT可持續發展計劃的核心是推行LEED認證工藝設施。而PPT推出的「我的學校」計劃亦備受好評，PPT每年在農村地區都會建立一所學校，讓員工在童年時可在當地讀書生活。
深圳市零成本科技股份有限公司
國家/地區: 中國 關於深圳市零成本科技股份有限公司: 視乎個人不同目標，一年時間可能太短或太長。但對於深圳市零成本科技股份有限公司而言，一年時間剛剛好讓它在中國發展蓬勃的珠寶業中成為一股新力量。畢竟有多少公司可以運作一年後便錄得高達150萬美元的淨收入？作為國內一些最具聲望的珠寶零售商的全國代理，深圳市零成本助其客戶迎向未來。該公司最引人注目的智能管理系統及為珠寶零售商而設的市場推廣系統均為支援線下服務而設，最終達至改善客戶的業務營運。 評審的話: 顧名思義，深圳市零成本科技股份有限公司不收取任何前期費用，為中小型珠寶零售商提供智能管理和零售營銷系統。這項服務針對無力投資於複雜POS系統的獨立零售商。零成本旨在向中國的3萬多家零售點提供零售管理支援，包括採購、客戶關係管理、融資和市場推廣等。深圳市零成本與別不同之處是，它能夠實施改變常規的商業模式和尖端技術，不僅令零成本快速達到營銷目標，而且更有效地幫助到品牌的珠寶零售商客戶。
固寶琳寶石鑑定所
國家/地區: 瑞士 關於 Gübelin Gem Lab Ltd: 作為一個獨立及中立的機構，固寶琳寶石鑑定所是買家和賣家之間能互相信任的原因。該實驗室為寶石的性質及種類提供不偏不倚及有系統的觀察及意見已經超過九十年，其廣闊的客戶群中證明其值得信賴。今日固寶琳寶石鑑定所於瑞士、香港及美國共有三間實驗室，並採用最先進的儀器及現代科學方法去分析寶石。 評審的話: 固寶琳寶石鑑定所的實驗室的綠寶石親子鑑定測試是一項突破性技術，它使用以DNA為根據的納米粒子來追蹤綠寶石的原產地，甚至可以追溯到它的原産礦山。這項創新技術通過將納米顆粒直接應用於礦山的粗晶體上，於供應鏈的任何階段都可以進行檢索和解碼。此項技術特別設計成可以抵受一般綠寶石會經歷的生産程序。固寶琳寶石鑑定所為提升業界透明度，將會推出一系列相應的科技及服務，而綠寶石親子鑑定是首個項目。實驗室與領先學術驗究機構緊密合作，以了解更多於其他物料及産品上應用納米顆粒技術進行追蹤的巨大潛力。
周大福珠寶集團有限公司
國家/地區: 香港 關於 Chow Tai Fook Jewellery Group Ltd: 於1929年創辦的集團標誌性品牌「周大福」廣獲認同為信譽及正貨的象徵，並以其卓越產品設計、品質及價值而聞名。創新、工藝及傳統植根於集團及其標誌品牌的精神之中。集團業務遍佈全球各國包括大中華、新加坡、馬來、韓國、日本及美國等地超過500個城市。數十年過去，朝代更迭，但周大福仍然屹立不倒並擁有3萬名員工，仍然經得起時間的考驗。 評審的話: 周大福推出了一項將垂直整合商業模式與專利的納米鑽石標記技術結合在一起的創舉。集團一真以來不斷為珠寶業界推陳出新，更是推行可追溯鑽石的先軀，這項突破性創新的鑽石品牌名為周大福T MARK。「T MARK」秉持鑽石的四個T︰可追溯 (traceable) 、透明 (transparent) 、體貼 (thoughtful) 及真實 (truthful) 。每一顆「T MARK」鑽石都披露了它的鑽石旅程，將採購、切割及打磨、標記、認證、設計和製造的過程都記錄下來，能方便地向顧客展示。
深圳市凱恩特珠寶首飾有限公司
國家/地區: 中國 關於深圳市凱恩特珠寶首飾有限公司: 2006年深圳市凱恩特珠寶首飾有限公司於中國開業，以其電鍍科枝背景成為業界領袖。公司本來以兩個主要市場為目標︰傳統中國市場 — 三十歲以上，喜愛佛像和其他中國傳統主題產品的顧客和較年輕的市場，年齡介乎二十至三十歲，偏愛個人化及時尚的珠寶。快速推進到11年後，很輕易便看到凱恩特珠寶首飾達到了當初定下的目標。它在中國各地均有門市，包括香港、澳門及台灣，並擁有520名員工。於2015年，其收入為1.62億美元。 評審的話: 深圳市凱恩特珠寶首飾於市場中以「3D18K」在市場上脫穎而出，「3D18K」是一項融合了3D硬金技術及千足金技術的創新科技。這項具突破性的創新技術能令某些珠寶産品的成本、設計及生産的彈性大大提高。首先，「3D18K」比3D硬金輕25%，雖然它較輕身，但其實「3D18K」比一般千足金堅硬5%，因此這項技術能讓它得以保持其抗拉強度。另外，「3D18K」的生產率可以比3D硬金高多達60%，實在令人驚訝。最後，這些改善過的特點可減低製成品斷裂、刮花或遭受嚴重損壞的可能性。
Kiran Gems Pvt Ltd
國家/地區: 印度 關於 Kiran Gems Pvt Ltd: 作為印度主要鑽石製造適之一，Kiran Gems是一家不斷發展並能夠適應變化的公司，從而達到強勁的業績。憑藉全球客戶群，Kiran Gems的營運建基於5個P上 — 原則(Principle) 、熱情 (Passion) 、夥伴 (Partnership)、進步(Progress)及表現(Performance)。由孟買的總部開始，再擴展到杜拜，並接觸到包括香港、中國、比利時、澳洲和美國等主要市場。 評審的話: Kiran Gems 是印度其中一個著名鑽石的製造商，維持著一個平衡、高效及具成本效益的產品分銷策略。除了直接銷售予世界上最知名的珠寶、手錶品牌和製造商之外，該公司同時亦通過後勤團隊、網頁、Kiran Gems流動程以及一個為電子零售商而設的電子商貿平台及其他貿易平台的銷售營運。企業以信任、誠信、價值及商務道德為宗旨，這些理念更深入到員工及管理層的日常生活中。Kiran Gems致力為客戶提供最優質的服務及貨品。以創新作為推動力，軀使KGK與其員工、顧客及生意伙伴的合作關係得到細心栽培並能夠持續發展及取得進步。
